Organizzazione aziendale
Introduzione
Il buon funzionamento dell’area della logistica aziendale dipende dalla qualità e dell’efficienza del magazzino. A tale fine è necessario acquisire competenze relative alla progettazione e riorganizzazione del magazzino.
Il corso intende approfondire temi riguardanti la logistica aziendale: in particolare, fornire elementi conoscitivi e metodologici legati all’organizzazione, alle tecnologie, alla realizzazione e messa in esercizio del magazzino.
Programma
Progettare e riorganizzare un magazzino
Il giusto approccio al progetto:
- L’approccio sistemico
- Gli errori più frequenti, fattori da non sottovalutare
- Le fasi progettuali per una realizzazione senza rischi
Lo studio di fattibilità:
- L’importanza dei dati di progetto; quali ricercare e come analizzarli
- Lo studio e il confronto delle soluzioni alternative
- L’analisi di convenienza degli investimenti
La verifica del progetto con la simulazione dinamica:
- Quando simulare
- Errori e trappole
- Case History
Il ruolo e l’importanza delle risorse umane in magazzino:
- La struttura organizzativa
- Job Description e KPI
- Procedure operative: scopo, utilizzo
Il magazzino e gli strumenti ICT:
- I sistemi e gli strumenti di identificazione automatica
- • I sistemi di comunicazione delle informazioni (dalla RF al view picking)
- Il WMS e altri software per l’efficienza del magazzino
Progetto da Green Field e Master Pan
Progettare le aree di ricevimento, spedizioni e ausiliarie
Progettare la zona di stoccaggio