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  • Venerdì
    21 Novembre
    2014

    Leadership e il management tra definizione e complementarietà

    Pubblicato da in Organizzazione – Finanza – Controllo

    Vogliamo oggi discutere del binomio “leadership” e “management” accendendo i riflettori sulla loro importanza, sul loro ruolo e sulla loro complementarietà.

    In estrema sintesi il management gestisce, la leadership innova; trovare il giusto mix tra i due elementi è la sfida di qualunque azienda di successo.

    Il management è il metodo tramite il quale affrontare la complessità, la leadership è il metodo tramite il quale garantire che tutte le energie aziendali superino gli ostacoli e si mobilitino verso un unico fine.
    Sempre più spesso gli imprenditori ci richiedono che i propri dipendenti “esprimano la loro opinione”, facciano più sforzi per essere “proattivi” e questo è un bene, ovviamente.
    Non possono tuttavia sperare di riuscire nell’intento affidandosi a procedure. La volontà umana non si sblocca con una procedura, il desiderio di tendere all’eccellenza non nasce a seguito di un corretto mansionario. Sono questi aspetti che attengono alla diffusione di una cultura incline alla leadership.
    Il management è indispensabile, invece, nel comprendere come gestire, porta ordine e prevedibilità e consente di effettuare scelte.

    L’uso della leadership e del management consentono di:
    pianificare e determinare il budget;
    organizzare e allineare;
    controllare e risolvere problemi.
    Management e leadership aiutano a comprendere cosa deve essere fatto, ricercano soluzioni all’interno e all’esterno dell’organizzazione e si assicurano che il lavoro venga effettivamente fatto. Il loro lavoro è complementare, ma ogni sistema di azioni può distingue delle seguenti fasi:
    1) Pianificazione, budgeting: la funzione della leadership è quella di produrre cambiamento attraverso la pianificazione ed il budgeting, cioè attraverso modelli e relazioni. Il management, invece, traduce la vision e le strategie generali in piani operativi
    2) Organizzazione, Staff e allineamento: i manager cercano il giusto equilibrio tra il personale e la loro collocazione.
    3) Le attività di controllo, di problem solving, di motivazione e ispirazione: il management cerca di creare delle routine semplici da gestire, mentre la leadership cerca di abbattere le barriere del cambiamento.
    Cosa serve quindi alla vostra azienda? Leadership, management o un giusto mix dei due elementi?

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