Creazione e implementazione modello di controllo di gestione

Quando

giovedì 17 Ottobre 2019

Dove

Piazza Umberto I - Trapani

Quando si avvia un percorso di controllo di gestione una delle prime cose che colpisce il neofita è il linguaggio e il tempo che è necessario dedicare ad attività di comprensione che sembrano laterali rispetto alla mera osservazione dei numeri.
Cos’è il controllo di gestione e perchè è necessario un modello? Il controllo di gestione mira a dare informazioni tempestive sull’andamento aziendale, sulla marginalità, sugli impieghi del denaro e sui rischi potenziali cui l’impresa va incontro.
Un modello è necessario per prender bene la mira.

Scegliere il sistema più idoneo a processare le informazioni creando un piano dei conti e un piano di voci analitiche che mi permetta di definire a priori in quale casella far entrare le mie voci di costo e di ricavo è parte del processo di creazione del modello di controllo.
Lo è anche la scelta del criterio con il quale ribaltare i costi che si generano periodicamente.

Vogliamo conoscere la marginalità per cliente? Vogliamo conoscere la marginalità per prodotto? Ci interessa comprendere se un determinato stabilimento riesce a dare performance che ripaghino i costi fissi? Vogliamo conoscere i costi complessivi sostenuti per la gestione degli adempimenti amministrativi? Ogni domanda è legittima, le risposte costituiscono i mattoni di un processo che chiamiamo modello di controllo. Come dice il titolo, creare il modello è metà del lavoro, l’altra metà è implementarlo. Formare le risorse che dovranno quotidianamente inserire i dati in modo corretto e formare le risorse che quei dati dovranno prelevare per farne sintesi utili a prendere decisioni. Diceva uno slogan che “la potenza è inutile senza il controllo”, ma vorremmo aggiungere che “il controllo è inutile se non prendi decisioni”. In una economia sempre più complessa, saper prendere decisioni dopo aver conosciuto l’andamento della propria azienda in modo semplice e tempestivo è una ricchezza.
Il workshop accenderà un faro su questi argomenti e mostrerà anche come gli strumenti informativi possano agevolare il lavoro.

Trapani 17 ottobre 2019
c/o Crystal Hotel , Piazza Umberto I, Trapani.
16.00 registrazione partecipanti
16.15 inizio workshop
20.00 aperitivo- approfondimento e networking

Programma

  • 17 ottobre

      • 16.00
      • Registrazione partecipanti

      • 16.15 -20.00
      • Saluti Introduttivi
        dott. Armando Lo Prinzi,
        Direttore Territoriale Sicilia Nord, Credito Siciliano S.p.a.

        Interventi:

        Il rating e l’analisi qualitativa
        dott. Paolo Bella - Responsabile Servizio Corporate Sicilia Nord,
        Credito Siciliano S.p.a.

        Opportunità e criticità nel contesto economico trapanese
        dott. Luigi Augusto Marconi - Commercialista - Mazara del Vallo

        Come adeguare la struttura organizzativa alla osservazione dei dati analitici
        dott. Francesco Messina- Partner CentoCinquanta s.r.l

        Ruoli, persone, competenze: identificare il gap e l'uso dei fondi interprofessionali utili a colmarlo
        dott.ssa Martina D'Amico - CentoCinquanta Learning Center

        Creazione e implementazione modello di controllo di gestione
        dott. Filippo D'Amico - Partner CentoCinquanta s.r.l

        Esempio pratico di implementazione modello di controllo di gestione
        dott. Giuseppe Coletti Software IN - Sistemi Palermo

        Modera i lavori
        Dott. Antonio Mistretta - Commercialista - Marsala