Corso di alta formazione

Assicurare una crescita aziendale sostenibile

In un mondo in continua evoluzione le imprese si trovano ad affrontare sfide sempre più complesse, iscriviti al corso e inizia a costruire un futuro sostenibile per la tua azienda.

Il corso è al completo!

Disponibili per l'acquisto i focus tematici 

Tempi e modalità

Con il patrocinio di:     

L'acquisto del corso comprende un anno di iscrizione gratuita come Socio ANDAF con i vantaggi che ne derivano: partecipazione a eventi e convegni, accesso a risorse esclusive, networking con professionisti del settore, sconti su corsi e certificazioni.

Scopri tutti i vantaggi riservati ai Soci ANDAF

Per maggiori informazioni scrivi ad anna.ilardo@centocinquanta.it

Progetto senza titolo (28)

A chi è rivolto

  • Imprenditori e manager di piccole e medie imprese (PMI)
  • Professionisti che desiderano acquisire competenze di gestione aziendale
  • Tutti coloro che vogliono approfondire le loro conoscenze sulla crescita e lo sviluppo aziendale

Cosa imparerai

  • Definire una chiara strategia di crescita per la tua azienda
  • Sviluppare un vantaggio competitivo e una mappa strategica chiara
  • Implementare strategie di marketing vincenti per aumentare le vendite
  • Ottimizzare la gestione finanziaria, organizzativa e del personale
  • Gestire i rischi e conformarsi alle normative vigenti
  • Adottare le tecnologie digitali e l'innovazione per il business
  • Promuovere la sostenibilità e la responsabilità sociale d'impresa

Perché scegliere questo corso

  • Programma completo e aggiornato: il corso copre tutti gli aspetti essenziali per la crescita e il successo delle PMI.
  • Docenti esperti: i docenti sono professionisti affermati con una comprovata esperienza nel settore.
  • Metodologia didattica coinvolgente: utilizziamo una varietà di metodologie d'insegnamento per rendere l'apprendimento attivo ed efficace.
  • Focus sulle PMI: il corso è progettato specificamente per le esigenze delle piccole e medie imprese.
  • Opportunità di networking: prendere parte al corso offre l'opportunità di connettersi con altri imprenditori e professionisti.

 Metodologia didattica

Il corso combina una varietà di metodologie didattiche per garantire apprendimento coinvolgente ed efficace:

  • Lezioni frontali con docenti esperti del settore.
  • Casi di studio per applicare concetti teorici a situazioni reali.
  • Simulazioni per sperimentare strategie e prendere decisioni in contesti realistici.
  • Esercizi pratici per consolidare le conoscenze acquisite.
  • Networking con altri partecipanti e docenti per scambiare idee e creare connessioni.

Il nostro team di docenti: un connubio di esperienza e innovazione

Il nostro corpo docente è composto da professionisti altamente qualificati, con una vasta esperienza nel loro campo e una passione per la trasmissione del sapere. Ogni docente vanta una comprovata esperienza nel settore di riferimento, unita a un approccio didattico innovativo e coinvolgente.

Struttura del corso

I moduli

10 moduli da 12 ore ciascuno suddivisi in tre sessioni. Coprono tutti gli aspetti chiave per far crescere la tua azienda in modo duraturo e responsabile, dalla definizione della strategia alla gestione del flusso di cassa, fino al marketing e alla comunicazione.

I focus tematici

5 focus tematici da 8 ore ciascuno suddivisi in due sessioni su argomenti specifici. Ti preparano ad affrontare le sfide moderne del business, con un approccio olistico che integra la gestione del rischio, la responsabilità sociale, l'innovazione tecnologica e il benessere aziendale.

Tempi e modalità

Lezioni frontali in aula con possibilità di seguire anche in streaming.
Venerdì full day 9.00 - 13.00 , 14.00 - 18.00
Sabato half day 9.00 - 13.00

Calendario delle lezioni

I moduli 

Modulo 1

Strategia

  • Fondamenti delle strategie di crescita aziendale
  • Strumenti e tecniche per la crescita aziendale
  • Implementazione e monitoraggio della strategia di crescita
8- 9 Novembre 2024
 

Francesco Messina

Jacopo Mele

Modulo 2

Marketing

  • Fondamenti del marketing per le PMI: canali di marketing e comunicazione
  • Fedeltà del cliente e CRM
  • Pricing e segmentazione dei prezzi
 

 22– 23 Novembre 2024

 Emanuele Mormino 

Salvino Sinatra

 Massimo Stella

Modulo 3

Vendite

  • Marketing integrato e strategie di branding
  • Digital marketing, social media, promozione
  • Strutturazione della rete di vendita monomandato e plurimandato

Modulo 4

Contabilità e budget

  • Principi base di contabilità
  • Analisi del bilancio
  • Budget e forecasting

 

10- 11 Gennaio 2025

 Filippo D’Amico

Mauro Juvara

 Giuseppe Trusso

Modulo 5

Finanza

  • Fondamenti del flusso di cassa
  • Pianificazione, previsione, ottimizzazione del cash flow
  • Tassi di interesse, variabili finanziarie, valore aziendale

24 – 25 Gennaio 2025

Anastasia Giakoumelou

Modulo 6

Controllo di gestione

  • Cosa controllare: gli oggetti del controllo di gestione
  • Come controllare: l’idea di reportistica e il fabbisogno informativo
  • Costi industriali, costi commerciali, altri costi.
 
 

Modulo 7

Corporate governance e compliance

  • Amministrare e dirigere: obblighi e responsabilità degli amministratori
  • 231, GDPR e compliance integrata
  • Holding, patti di famiglia e la corporate governance nel passaggio generazionale.

Modulo 8

Talent management e gestione per obiettivi

  • Dalla mappa strategica alla balanced scorecard (BSC)
  • Sistemi di incentivazione, valutazione della performance e sviluppo del personale
  • KPI e sitemi di incentivazione

Modulo 9

Risorse umane e gestione del cambiamento

  • Il cambiamento nella gestione delle risorse umane nelle PMI
  • Recruiting, formazione e sviluppo
  • HR per il successo aziendale e sviluppo delle competenze
 
 

Modulo 10

Analisi dei risultati e pianificazione del futuro

  • Pianificazione e monitoraggio delle strategie: il piano industriale
  • Le riunioni periodiche: utile strumento per monitorare e motivare
  • La Business Intelligence
 

I Focus tematici

Focus 1

Gestione dei rischi e certificazione di bilancio

 

 4 Aprile 2025

Stefania Barone

Giovanni Coci

Focus 2

Sostenibilità e responsabilità sociale d’impresa

 

 11 Aprile 2025

Mauro Juvara

 Oscar Coci

Focus 3

Adeguati assetti organizzativi, amministrativi e contabili

 9 Maggio 2025

 Mauro Juvara

Sebastiano Massimino

Focus 4

Tecnologie digitali e innovazione nel business

 

23 Maggio 2025

 Davide Marano 

Ugo Conti 

Focus 5

Gestione del tempo e intelligenza emotiva

6 Giugno 2025

 Alessandro Costantino

 Renato Gervasi  

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I nostri docenti

Professionisti affermati.

Il nostro corpo docente è composto da professionisti di alto livello, affermati nel loro specifico settore di competenza e con una comprovata esperienza lavorativa.

Passione per l'insegnamento.

Non solo esperti, ma anche appassionati di trasmettere il loro sapere. I nostri docenti mettono a disposizione la loro professionalità e il loro entusiasmo per creare un'esperienza di apprendimento coinvolgente e stimolante.

Stefania Barone

Christian Brienza

Giovanni
Coci

Oscar
Coci

Ugo
Conti

Giovanni Coppolino

Alessandro Costantino

Filippo
D'Amico

Fabio
Ferrara

Pietro Galzignato

Consolato Garifoli

Reanto Gervasi

Andrea Ghirlanda

Mauro
Juvara

Assia
La Rosa

Simone Licciardello

Davide
Marano

Sebastiano Massimino

Jacopo
Mele

Giuseppe Merrino

Francesco Messina

Emanuele Mormino

Matteo Panozzo

Danilo Pappalardo

Pino
Mimì

Francesco Quagliozzi

Salvino
Sinatra

Massimo
Stella

Giuseppe Trusso

Federico
Urso

Vincenzo Gennaro Zicaro

Anastasia Giakoumelou

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