Venditori mono o plurimandatari possono condurre l’azienda ad accrescere i fatturati in maniera notevole o a decretarne la stagnazione. Se da un lato, migliorare le analisi sul venduto e predisporre il budget aiuta la forza vendita a rimanere sempre stimolata, la gestione della forza vendita, la periodicità e la qualità degli affiancamenti sul territorio, così come elementi grafici di sintesi (canvass, listini), i software a supporto (CRM) ed i corsi di formazione volti a far conoscere i prodotti e come vanno venduti, rappresentano elementi chiave per assicurare il successo della propria rete commerciale.