crescita aziendale sostenibile
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Ogni business funziona in maniera differente.
Possiamo aiutarti a trovare le soluzioni adatte alla tua azienda.
Ananda
Ananda è il nostro protocollo per rendere le aziende in grado di affrontare il cambiamento. Ridisegnamo la struttura e le strategie dell'organizzazione e controlliamo le performance. Affianchiamo gli imprenditori e i manager gestendo le operazioni critiche insieme a loro.
Learning Center
Desideriamo garantire la massima efficacia della formazione erogata. Forniamo un supporto alle HR, analizzando le esigenze formative in azienda, verifichiamo le opportunità di finanziamento esistenti, organizziamo i corsi e gestiamo la successiva rendicontazione.
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Ogni progetto di miglioramento ha bisogno di competenze, finanza e un team motivato, tre dimensioni su cui assistiamo tutti i nostri clienti.
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Vogliamo rendere le aziende in grado di affrontare il cambiamento ridisegnando la struttura e le strategie dell’organizzazione e controllandone le performance.
FORMAZIONE FINANZIATA
Desideriamo garantire la massima efficacia della formazione erogata, a tal fine, comprendiamo le esigenze formative in azienda, verifichiamo le opportunità di finanziamento esistenti, e organizziamo i corsi.
Progettazione piani formativi
Analizziamo i fabbisogni aziendali attraverso colloqui e strumenti mirati, traducendoli negli interventi formativi di volta in volta più idonei a soddisfarli
Monitoraggio
Aiutiamo l’azienda a selezionare i docenti più idonei a garantire l’efficacia della formazione aziendale finanziata analizziamo i feedback provenienti dai discenti per agevolare
Rendicontazione
Gestiamo tutti gli aspetti burocratici idonei a garantire il rispetto dei requisiti indicati dai regolamenti dei Fondi e supportiamo l’azienda
Learning Center
CentoCinquanta Learning Center, ente di formazione accreditato presso la Regione Sicilia per lo svolgimento dell’attività di formazione
Specializzati da oltre 20 anni
nel business management
Esperienza
Abbiamo maturato esperienza in oltre 250 aziende, siamo stati a contatto con migliaia di dipendenti, manager e imprenditori in settori molto diversi tra loro.
Trasversalità
Abbiamo dovuto fare da cinghia di trasmissione tra le esigenze interne all'impresa e le software house esterne, abbiamo dovuto gestire e migliorare le relazioni tra reparti interni all'azienda.
Interdisciplinarità
Abbiamo dovuto fondere competenze finanziarie, logistiche, contabili, sociologiche, economiche, legali, statistiche, nel marketing e nella comunicazione per dare soluzioni utili al management
Cosa dicono di noi
Abbiamo scelto CentoCinquanta perchè un ‘azienda che cresce si crea degli obiettivi, noi ci siamo posti un obiettivo e avevamo bisogno di un metodo e il metodo ce l’ha fornito CentoCinquanta.
Centocinquanta nel 2013 mi ha aiutato a riorganizzare la mia azienda e oggi, a distanza di quasi dieci anni, mi ha seguito e supportato nella delicata fase dell’acquisizione di Newfold Digital.
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