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Necessità di Controllo

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Necessità di Controllo
L'imprenditore deve avere il controllo pieno delle risorse economiche, finanziarie, umane e delle relazioni con clienti e fornitori. Il controllo permette una gestione equilibrata, attenta e non faticosa dell'azienda.
Ecco i servizi consulenziali erogati da CentoCinquanta per migliorare le capacità di controllo dell'imprenditore.
 
 

Controllo operativo

Definizione di rigorose procedure, supervisione preventiva, responsabilizzazione delle azioni, limitazioni del comportamento individuale

Controllo strategico

Verifica dell'efficacia delle strategie azienali, rafforzamento e modifica delle strategie aziendali, confronto tra strategie e obiettivi

Controllo di gestione

Definizione di standard di prestazione, controllo dei centri di costo, Budgeting, controllo concomitante e conseguente

Controllo Efficacia Risorse Umane

Rilevazione competenze e accavallamento di funzioni, Recruitment, Assestamento competenze individuale e di gruppo, innovazione delle procedure (change management), Team Management

Controllo delle relazioni con clienti e fornitori

Controllo politiche ei strumenti di fidelizzazione e di acquisizione nuovi clienti, Contrattualistica internazionale
 
 

 

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