La potenza è nulla senza controllo", recitava qualche tempo fa lo slogan pubblicitario di un'importante azienda operante nel settore dei pneumatici.
Il Controllo di Gestione è l'insieme degli strumenti di rilevazione e delle tecniche di analisi che consente di monitorare le aree e i processi critici della gestione, nonché di individuare e ridurre le cause delle inefficienze e degli sprechi di risorse in modo da consentire all'azienda di migliorare sensibilmente la propria redditività e di generare adeguate risorse finanziarie al conseguimentodegli obiettivi aziendali.L'attuale scenario competitivo è caratterizzato da elevata turbolenza e incertezza.
L' accresciuta complessità dell'ambiente competitivo rende indispensabile il controllo di sempre maggiori aspetti della gestione aziendale.
Per poter essere competitivi occorre, dunque, disporre anche di adeguati strumenti di dominio delle dinamiche interne. La contabilità generale non è in grado di fornire tali informazioni. CentoCinquanta dota l'azienda di un "Sistema di Contabilità Analitica" e di "Reporting" che consenta di monitorare puntualmente sia le modalità di impiego delle risorse nel "processo produttivo", che il contributo apportato dalle diverse aree della gestione all'utile globale in modo da evidenziarne e ridurre le criticità.
I Principali Servizi Offerti da CentoCinquanta
Reporting direzionale
Budgeting (rolling forecast)
Variance Analisys
Product costing
Activity Based Costing
Cost Reduction (Planning & Management)
Business Process Analisys
Business Process Reengineering
Target costing
Benchmark strategico
Cost management e valutazione progetti d'investimento
Check-up aziendali
Valutazioni d'Azienda
Project management
Temporary management
