Organizzare & Pianificare
Quando si parte per un viaggio, prima di scegliere cosa mettere in valigia, ci si informa sul clima che si incontrerà a destinazione e si conosce la durata del viaggio. Una volta chiariti questi aspetti sarà possibile riporre gli oggetti giusti in valigia e realizzare delle notevoli economie, senza gravarsi di pesi eccessivi. Come il turista distratto, le aziende che non pianificano i loro obiettivi a breve e medio termine tendono ad assegnare le mansioni alla rinfusa, creando duplicazione di competenze, e perdita di informazioni notevoli. Il primo passo da compiere nell’organizzazione aziendale inizia con una domanda: dove stiamo andando?
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CentoCinquanta si impegna a far raggiungere i risultati che la proprietà si attende, a registrare puntualmente tutti i sotto obiettivi e tutti i passi intermedi che si tende a non considerare quando si vuole raggiungere una meta ambiziosa, a costruire un piano d’azione che sia coerente con la storia e con la gestione dell’azienda.
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Per fare questo deve entrare in rapporto simbiotico con l’azienda, non solo con la proprietà, ma anche con i collaboratori. E per riuscire in questo intento garantisce una presenza stabile e cadenzata in azienda, discute anticipatamente con la proprietà le strategie che possono essere implementate, schematizza ed elabora tutti i pericoli e i rischi, i costi e le opportunità al fine di garantire che le scelte strategiche siano eseguite con la massima serenità e poi si intesta la responsabilità di portare fino alla fine in porto le strategie individuate.
