Centocinquanta - a bit different

Appena costituita, ha organizzato corsi di formazione in partnership con Banca121 (gruppo M.P.S.), Opusconsulting, Associazione Giovani Albergatori della Provincia di Messina, in materie quali “Analisi Tecnica e Operativa”, “Comunicazione e Knowledge Management”, “Yeld Management nelle strutture Turistiche”. Dal 2003 ha svolto attività di formazione per il Ministero della Difesa e la Hinnerwell, e ha partecipato, in ATS con C.R.E.S.M., Carlo Borgomeo s.r.l. e C.I.S.L alla progettazione di 2 proposte a valere su alcune misure comunitarie URBAN 2. Nell’ambito della ricerca svolge attività nel settore agroalimentare in collaborazione con Coldiretti, occupandosi del settore agrumicolo, agrituristico, e vitivinicolo. Svolge sempre in quell'anno attività di ricerca e formazione nel settore dell’Emersione del Lavoro non Regolare, facendosi promotore di alcune azioni di sviluppo locale in collaborazione con il Comitato Nazionale per l’Emersione del Lavoro non Regolare del Ministero del Lavoro per il quale si occupa di ricerca e consulenza per lo sviluppo locale. Sempre in quell’anno i consulenti di CentoCinquanta iniziano la loro collaborazione con la Presidenza del Consiglio dei Ministri, occupandosi di politiche di sviluppo locale e competitività delle PMI con riferimento al settore dello sviluppo locale e della finanza d’impresa. Nel 2003, in collaborazione con C.N.A. di Caltagirone ha curato la partecipazione di una selezione di ceramisti calatini alla fiera internazionale della ceramica di Napoli Castel Dell’ovo.

Svolge attività di collaborazione con la C.I.S.L. su attività di formazione e ricerca occupandosi di placement e progettazione e per la Fullservice s.r.l., società collegata alla CISL, si occupa della formazione del personale su tematiche sociali e fiscali e dei corsi sulla l.626. Ha svolto altresì attività di consulenza e di formazione per l’ordine dei Ragionieri e per l’ordine dei Dottori Commercialisti della Provincia di Catania.

E’ proprietaria della testata giornalistica on-line www.unimagazine.it, tra i maggiori portali nazionali di informazione universitaria presenti sul mercato.

Mauro e Francesco decidono di decrementare le attività per dedicarsi all'alta formazione individuale, Mauro perfezionerà le sue competenze presso l'Università Cattolica del Sacro Cuore e presso l'università di Rotterdam, Francesco - invece - andrà a Bruxelles presso l'università di Louvain La Neuve e in Pennsilvania presso l'Università Lee High. 

inizia l’attività di collaborazione con Investiacatania SCpA, agenzia di sviluppo del comune di Catania, con la quale ha attivato il progetto PRIMA RES, consistente nella creazione di percorsi di internazionalizzzione per trentadue imprenditori della provincia di Catania. Il percorso ha visto il coinvolgimento di 30 imprenditori della provincia di Catania con un conseguente accompagnamento degli stessi in percorsi di potenziamento e internazionalizzazione. Sempre nel 2006, in collaborazione con Zeteseos S.r.l., si occupa della produzione dei business plan per l’intrenazionalizzazione per 20 imprese della provincia di Caltanissetta.

Il 70%  dei consulenti di CentoCinquanta svolge in quell’anno attività di ricerca e docenza presso le principali Università italiane. 

riceve incarico da Progeco S.p.a. di realizzare le strategie di marketing e commerciali per la realizzazione della Galleria MOGAM, primo museo dell’automobile e della velocità del sud Italia. Riceve l’incarico da AXA Assicurazioni di organizzare la rete commerciale e formare adeguatamente il personale. Successivamente si occupa, per Eunoè Italia s.r.l. della creazione e implementazione delle strategie di business. Riceve l’incarico da ImpresaPiù, associazione di imprese con più di 50 iscritti, di gestire i rapporti con gli iscritti, e di redigere i piani di marketing, commerciali e strategici per gli anni 2007 – 2008 e 2009. Si occupa per Pippi Travel S.r.l. Realizzazione di un Business Plan volto alla creazione di un franchising di agenzie di viaggio. Il servizio di consulenza della durata di 6 mesi ha viste coinvolte due risorse senior che hanno affiancato l’azienda nella programmazione delle attività e nell’analisi dei mercati di sbocco e di riferimento. Affianca Promeccanica S.r.l. nella selezione di nuove unità di personale in azienda, definizione degli incarichi e sviluppo di sistemi di rating per la valutazione della produttività del personale amministrativo. Effettua uno studio e le relative applicazioni di schemi di incentivo alla produzione per il personale già esistente. Inoltre gestisce la partecipazione dell’azienda al SAIE di Bologna, curandone il marketing e le relazioni commerciali in fiera.

Inizia la collaborazione con Tasklog S.r.l. per la produzione di un Business Plan per l’ingresso nel mercato della Gestione Ottica Documentale, dalla quale nascerà la Joint Venture tra la Tasklog stessa e la 3Cube S.r.l. Riceve incarico dalla Arti Grafiche Scuderi S.r.l. di seguire la direzione nel processo di cambiamento aziendale. Per AGS si occupa dell’implementazione di un sistema di controllo di gestione, della ristrutturazione della rete vendita, della riorganizzazione delle procedure interne. Il progetto, ancora in corso, vede coinvolte 3 figure senior di cui una a tempo pieno. Lo stesso è ancora in corso di esecuzione. Nel Maggio del 2008 inizia la collaborazione con Medicuboxal S.r.l., azienda leader nella produzione di imballaggi alimentari, per la quale si occupa della riorganizzazione interna, della creazione della rete vendita, del marketing operativo. Nel mese di giugno viene realizzato un corso di Publick Speaking per le aziende clienti della durata di 3 giorni. Nel mese di settembre riceve incarico dalla Inalme S.r.l. per la gestione dei meeting con la rete vendita e per la fornitura di un servizio di coaching on line con i venditori stessi. Quindi successivamente si occupa per Sortino S.r.l. della selezione di nuove unità di personale d inserire in azienda, definizione degli incarichi e sviluppo di sistemi di rating per la valutazione della produttività del personale amministrativo. Nel maggio del 2008 acquista il 49% delle quote della UMG Media Group S.r.l., e nel settembre dello stesso anno una partecipazione di minoranza della Officine Imago. Tra giugno e settembre 2008 viene chiamata ad organizzare e a presentare, in collaborazione con il Consolato Generale del Regno del Marocco, una serie di Conferenze, su tutto il territorio regionale, sulle opportunità di investimento all’interno dell’area del Magreb. Nel mese di ottobre la società organizza una conferenza in collaborazione con KPMG e il Consiglio dei Dottori Commercialisti di Catania su Basilea II. Sempre ad Ottobre 2008 riceve incarico dalla Edgardo Tobino & Partner S.a.s. per la produzione di quattro business plan per altrettante aziende operanti all’interno del settore Hi-Tech. Nel Mese di dicembre del 2008 inizia una collaborazione con la ACF Network al fine di realizzare un sistema di franchising per prodotti assicurativi, creditizi, finanziari. Il progetto prevede una ristrutturazione completa del personale interno e l’apertura di 5 punti vendita entro il mese di marzo 2009. CentoCinquanta si occupa sia della parte inerente la pianificazione, sia di quella inerente l’implementazione del progetto che è ancora in fase esecutiva.

nel 2009 inizia un progetto di formazione in collaborazione con la Fondazione dei Dottori Commercialisti Sicilia. Sempre nello stesso mese riceve incarico dal Consorzio Coexport di Ragusa di organizzare per le aziende aderenti allo stesso e a Confindustria Ragusa la missione in Marocco, in collaborazione con il Consolato Generale, alla quale hanno aderito parecchie aziende della Provincia di Catania. A febbraio 2009 riceve incarico da MAGI Group S.r.l. per la realizzazione della rete vendita, selezione e formazione del personale, implementazione delle procedure di controllo di gestione. Nel mese di Marzo riceve incarico dalla Regione Siciliana per la realizzazione di un progetto-studio-ricerca avente titolo “Analisi Strategica dei Distretti Produttivi della Provincia di Catania”. Il progetto prevede la somministrazione di checkup aziendali e la realizzazione di workshop tematici.Nel mese di Giugno viene incaricata dalla Virlinzi S.p.a., società leader nella distribuzione di prodotti per l’idraulica e l’edilizia della gestione di tutta la formazione e l’aggiornamento del personale dipendente. Nello stesso mese organizza per conto della CDC S.p.a. (proprietaria del marchio Computer Discount) un convegno sulle nuove tecnologie applicate al mondo della video sorveglianza.

Tra aprile e luglio realizza in collaborazione con KPMG, ANDAF, Impresa Più, Marino Consulting e con il patrocinio dell’ordine dei dottori commercialisti il convegno tenutosi giorno 3 luglio su Finanza Aziendale e Gestione del Cash Flow ha messo insieme esperti, banche locali e imprenditori al fine di costruire una discussione che non desse spazio alcuno alla sterile osservazione del “credit crunch”. Si è scelto piuttosto preferito scegliere la via più difficile e più proficua dello scambio di esperienze e del ragionamento attorno agli errori tipici che le imprese commettono nell’affrontare l’importante tema della gestione finanziaria in azienda, così come le opportunità che pmi e banche locali possono sfruttare creando reti di relazione, pianificando attentamente la propria esposizione debitoria, costruendo dei progetti di business solidi, remunerativi e attenti al fabbisogno di cassa. Nel mese di Settembre organizza una missione in Marocco per conto di Covignoble, azienda operante nel settore del commercio delle barbatelle. Tale missione impegna attualmente CentoCinquanta nella ricerca di partner marocchini che consentano alle aziende siciliane di costruire a Casablanca una prima base di parenza per l’esplorazione del mercato. Nel mese di settembre 2009 viene ricontatta da Tasklog s.r.l. per fornire un supporto nelle trattative che vedono coinvolta l’azienda nell’insediamento produttivo di Sharp e ST Microelectronics per la produzione di pannelli solari. Contemporaneamente la Nissin Corporation contatta CentoCinquanta con l’intento di avere da essa un ausilio per la realizzazione di una piattaforma logistica di supporto alla join venture tra Sharp e ST.

Ancora nel mese di ottobre 2009 riceve incarico da Arte Ottica S.r.l. per l’implementazione delle attività di marketing below the line su tutto il territorio siciliano. Nel mese di novembre dello stesso anno riceve incarico dalle società del gruppo Arte Ottica per la riorganizzazione delle procedure interne, ottimizzazione della rete di distribuzione, riorganizzazione del personale, consulenza di direzione, implementazione di un sistema di controllo di gestione. Sempre nel mese di novembre 2009 riceve incarico da Union Company S.r.l. per la riorganizzazione delle procedure interne, ottimizzazione della rete di distribuzione, riorganizzazione del personale, consulenza di direzione, implementazione di un sistema di controllo di gestione. Ancora a novembre 2009 Sider Sipe S.p.a. incarica CentoCinquanta per la ristrutturazione e implementazione di tutta la comunicazione aziendale implementandone altresì le strategie di marketing. L’attività  che svolge per conto di Impresa Più dal 2007 sta portando le imprese del settore metalmeccanico e del settore tipografico a richiedere un intervento dei consulenti di CentoCinquanta volto a favorire la loro aggregazione.

Gennaio 2010 vede CentoCinquanta impegnata in attività di consulenza per Solar Energy Impianti S.r.l. sul fronte della riorganizzazione delle procedure interne e del controllo di gestione. Riceve inoltre incarico, nello stesso mese, dalla stessa Solar S.r.l. oltre che dalla Selar S.r.l. e dalla Xenergy S.r.l. per sviluppare per conto di queste un progetto di penetrazione commerciale in Marocco. Nel mese di febbraio del 2010 la Pietro Barbaro S.p.a., società impegnata nel trasporto navale di idrocarburi con oltre 1000 dipendenti in organico, incarica CentoCinquanta per l’implementazione di tutte le attività formative del gruppo oltre dell’individuazione di nuove procedure organizzative. Sempre nel mese di febbraio l’associazione ATS (Associazione Tipografi e Stampatori) incarica CentoCinquanta di seguire per la stessa tutte le attività sociali e di implementare le iniziative di acquisto congiunto oltre che di rappresentare la stessa presso le istituzioni competenti. Nel mese di Marzo Sanfilippo Farmaceutici S.r.l. chiama CentoCinquanta al fine di strutturare l’azienda all’interno dei tre business individuati; distribuzione del farmaco in Italia e all’Estero, distribuzione di farmaci a marchio proprio, realizzazione di un centro di ricerca medica e farmaceutica. Per questo cliente CentoCinquanta si occupa sia della pianificazione del business sia dell’implementazione delle daily operations. Contemporaneamente il socio di maggioranza della Sanfilippo Farmaceutici incarica CentoCinquanta di seguire la ristrutturazione e la riorganizzazione del Centro Polidiagnostico Sacro Cuore S.r.l. società operante nella sanità e specializzata nella diagnostica per immagini.

Sempre nel mese di marzo 2010 Azzurro S.r.l. incarica CentoCinquanta di commercializzare uno spazio commerciale di sua proprietà al centro di Catania, della dimensione di 600 m², e di realizzare la contrattualistica necessaria e conseguente all’operazione.